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江苏水源公司主要负责同志检查分子公司及南水北调工程疫情防控工作

为深入贯彻中央和省委省政府关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控决策部署,切实做好南水北调江苏段工程管理一线疫情防控工作,2月2日,江苏水源公司党委书记、董事长荣迎春,党委副书记、总经理袁连冲分别来到扬州分公司、泵站公司和南水北调洪泽站、金湖站,不打招呼检查疫情防控工作落实情况。
  在扬州公司、泵站公司,荣迎春重点检查了当前两个公司疫情防控责任制落实情况及复工后有关办公、生产、生活疫情防控预案制定情况,并就进一步做好疫情防控工作提出明确要求。

荣迎春指出,目前疫情防控形势十分严峻,分子公司要提高政治站位,充分认识到疫情防控的极端重要性,把疫情防控作为当前及复工后一段时期内的首要工作,抓实抓细抓严。一要进一步细化防控工作方案。按照省国资委党委及公司党委疫情防控工作方案及有关要求,结合分公司、子公司实际,对前期制定的方案进一步研究细化,确保方案全面、可行、有效,确保每一项工作、每一块区域责任到位,措施落实到位;二要进一步做好大楼管理。办公场所是人员相对集中、容易交叉感染的重点区域,要充分考虑到复工前与复工后防疫各项措施,实行网格化分工,责任到人;强化员工用餐管理,对食堂从采购、烹饪、就餐等重点环节严格按疫情防控要求,细化流程,确保安全可靠;三要突出基层站所防疫工作重点。进一步研究提出泵站复工后开机前和开机期间不同情况的防控要求,区分直管工程、委管工程工作异同点,按严、细、实、全标准,制定管理区、生产区、生活区三个不同区域有效的防控方案,并狠抓落实;四要进一步加强相关人员管理。把人员防控作为重中之重,每天对本单位全体人员的身体状况、活动情况进行动态监控,一旦出现异常,严格按当地政府管控要求执行,并及时报告公司。五是进一步加强相关物资储备和供给。加强与公司后勤保障组联系,多渠道筹集口罩、消毒液、测温仪等防疫物品,确保防疫日常需求。
  在南水北调洪泽站、金湖站,袁连冲都认真检查门卫室、值班室、主厂房、办公区、宿舍区等场所,仔细询问了值班人员情况和当前防疫所做的工作。

针对当前疫情防控的严峻形势及泵站管理的具体情况,袁连冲要求,一是继续强化值班值守,切实做到“守土有责、守土担责、守土尽责”,严禁外来人员和车辆进入站区;二是继续落实防控措施,公共场所定时消毒,值班人员按时测温,防护口罩发放到位,预防知识宣传到位;三是提前谋划构思复工后的工作,在做好疫情防控同时做好汛前工作安排和第二阶段省外调水准备,认真编制调水运行方案,抓紧维修养护项目实施,科学调配人员安排,确保复工后各项工作顺利开展。
  荣迎春、袁连冲还分别代表公司党委向扬州及泵站公司、洪泽站及金湖站全体员工带上春节的慰问,并送去防护口罩等防疫用品。
  公司总经理助理侯勇及办公室负责同志分别陪同检查。

江苏水源公司召开党委视频扩大会议 对疫情防控工作进行再部署再落实

       

        2月1日下午,江苏水源公司党委书记、董事长荣迎春主持召开党委视频扩大会议,对公司新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作进行再部署再落实。部分党委班子成员和办公室、党群工作部负责人参加现场会议,党委班子其他成员及公司高管、分子公司主要负责人和公司疫情防控工作组成员、5个小组组长通过手机视频参加会议。

        公司党委副书记、总经理袁连冲传达了省委组织部和省国资委相关文件精神,公司党委副书记李松柏通报了公司疫情防控工作情况。

        荣迎春就贯彻落实中央、省委省政府以及省委组织部、省国资委部署要求,进一步做好公司新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作进行了再部署。他强调,一要提高政治站位,坚决扛起打赢疫情防控阻击战的重大政治责任。疫情就是命令,防控就是责任。公司各级党组织和广大党员干部要进一步认清形势,提高政治站位,不忘初心、牢记使命,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚决响应习近平总书记和中央号召,把打赢疫情防控阻击战、确保广大职工生命安全,作为公司当前重大政治任务抓紧抓实抓严,确保中央、省委省政府决策部署在公司落地见效,让党旗在我省南水北调工程防控疫情斗争第一线和公司涉水经营项目一线高高飘扬。二要坚决履行疫情防控主体责任,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。各级党组织领导班子和领导干部,特别是主要负责同志要切实担负疫情防控主体责任,党组织书记是第一责任人,统筹抓好疫情防控工作。要加强对公共场所、办公场所和人员密集区三个重点部位的管理,抓住人员排查和措施落实这两个关键,确保各项防控措施落实到位,确保不发生疫情。要按照年度第二阶段开机调水计划,提前制定落实周密计划措施,确保调水运行不受影响。要超前谋划、统筹做好春节复工疫情防控相关工作,尽最大努力减少疫情造成的不利影响。春节复工前,公司党委领导班子成员将赴联系点单位、基层站所和项目现场进行检查。三要强化正面宣传激励引导,充分发挥广大党员的先锋模范作用。公司各级党组织要从实际出发,在基层站所和涉水经营项目现场设立党员责任区、组织党员突击队,教育引导广大党员干部冲锋在重点工作第一线、战斗在抗击疫情最前沿,发扬不畏艰险、无私奉献精神。要充分利用公司媒体平台,加大宣传防控力度,坚决做到不造谣、不信谣、不传谣。及时总结宣传广大党员干部在疫情防控斗争中涌现出的先进典型和感人事迹,讲好江苏水源人抗击疫情和加快发展的生动故事,在全公司凝聚起科学有序战胜疫情的强大正能量。

        会议还对公司全年目标任务分解落实、做好年度调水开机准备和安全生产工作进行了部署。

省国资委赴江苏公水源公司检查指导疫情防控工作


        根据省国资委疫情防控工作领导小组会议精神,2月6日下午,省国资委党委委员、办公室主任吴宁一行2人,赴江苏水源公司就疫情防控工作落实情况进行指导督促。公司党委书记、董事长、应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组组长荣迎春,党委副书记、总经理、领导小组组长袁连冲,党委副书记、领导小组成员李松柏,总经理助理、领导小组成员侯勇参加汇报会。

       荣迎春感谢省国资委对公司疫情防控工作的指导和支持,简要汇报了公司疫情防控工作情况。他说,新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,江苏水源公司深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神和中央、省委省政府决策部署,在省国资委坚强领导下,闻令而动,迅速部署,统筹抓好防控措施,逐级落实防控责任,推动疫情防控工作紧张有力有序开展。密切跟踪员工流动情况,严密排查员工身体状况,公司未出现疑似病例和确诊病例。一是迅速落实防控措施。疫情发生后,公司及时成立疫情防控领导小组,下设6个专业组,编制落实方案和防控预案,实行24小时值班和人员排查报送制度。加强防疫知识宣传,提高全体人员疫情防控能力。准备防疫物资,确保满足当前防控工作需要。二是加强人员信息排查及疫情防控。全面梳理排查公司职工及职工家属生活旅行情况并进行造册登记,对重点防控人员严格执行14天居家隔离制度,每天2次在线统计体温。全面加强人员疫情防控,对分子公司、基层管理站所、经营项目工地全部实行封闭式管理。三是加强防控工作督查检查。公司每位领导联系督导1-3个二级单位,以“四不两直”方式深入分子公司、基层站所和经营项目工地检查。每天通过电话、视频等方式对各工作组、基层单位工作落实情况进行抽查,确保各项疫情防控措施落实到位。下一步公司将按照省国资委“六必须、五到位、四坚持”工作要求,过细编制复工方案,制定复工复产预案,使各项防控措施再细化、再部署、再落实。同时,结合推进年度重点工作和2月18日开启年度第二阶段开机调水情况,统筹抓好防疫防控和安全生产,统筹推进调水运营和涉水经营,确保年度调水顺利进行,推动年度重点工作扎实开展。
        吴宁对江苏水源公司疫情防控工作表示肯定,表示省国资委将继续在防控物资方便提供帮助。他说,水源公司在疫情防控上认识到位、部署及时、措施有力,领导高度重视,疫情防控取得了阶段性成效。他传达了省国资委疫情防控工作会议精神,通报了省国资委疫情防控工作情况和防疫物资储备情况。对下一步的工作,他要求,一要更加全面周密部署,对各项防控预案进行再部署、再细化,对突发情况做到及时有效应对,切实加强疫情防控能力。二要过细抓好措施落实,进一步强化防控责任,特别是要加强人员排查,对重点人员密切跟踪、严防死守,确保不漏过一人。三要妥善安排生产经营,在打赢疫情防控阻击战同时,迅速把精力转移到生产经营上,尽最大努力减少疫情对企业发展造成的不利影响。
        工作汇报前,吴宁一行还实地查看了公司办公大楼疫情防控措施落实情况。
        公司办公室、党群工作部有关负责人参加会议。

战疫情、保调水 江苏水源公司有序有效做好开机运行准备

一场突如其来的疫病席卷全国,全国人民整齐划一,集体在家过了一个“宅年”。在江苏,有这样一群人,面对这场没有硝烟的战争,他们上下在合力抗疫;面对2月18日开启的南水北调工程年度第二阶段开机调水任务,他们并肩战斗。抗击疫情、护水北上,江苏水源公司责无旁贷。

扬州分公司利用封闭期间,狠抓内功修炼,利用网络平台,创新工作方式,对参与调水的工程现场单位和技术骨干分批次进行技术要点在线培训、在线考核;组织现场工程管理单位,在做好防疫防控工作的基础上,针对第一阶段调水存在的安全隐患,认真开展调水设备的消缺和维修保养工作;每日跟踪检查各现场单位开机调水方案内容的落实进度,包括调水期人员调配、设备设施维修进度,后勤保障和疫情防控措施落实情况;提前排查即将参与宝应站、金湖站捞草的劳务人员疫情期活动范围、接触人员、身体状况,做到底数清、情况明,坚决杜绝与疫情高发区人员有过接触劳务人员参与本次调水捞草工作。

淮安分公司按照节后复工要求,积极做好调水准备工作,确保年度第二阶段调水顺利进行。针对前期调水发现的问题,通过全面保养清污机、维修部分油压管道接头处渗油、更换部分主机碳刷等措施,对设备设施进行消缺处理; 通过开展蓄电池核对性充放电试验、对机组进行联动试验、协调供电线路负荷、采购工程运行备品备件等措施,做好了开机运行前各项准备工作。

宿迁分公司采取了电话联络、视频会议、网络通知等方式,明确了疫情防控、调水准备的责任,编制了疫情防控方案、疫情期调水运行工作方案及应急预案。利用站区封闭的时机,积极组织人员开展隐患排查工作,提前部署汛前检查工作,加强对站区设施设备的保养。目前,参与年度第二阶段调水运行的工程已完成了自查工作,未发现影响工程运行的隐患。同时各工程积极与供电公司、劳务公司等单位联系,落实了开机用电负荷和劳务人员,做到“一声令下、全面启动”。

徐州分公司组织各站从人员调配、设备养护、用电落实、物资储备、后勤保障等方面详细编制复工后工作计划。一方面,要求各站严格落实入口处设置体温检测点、登记人员车辆信息等制度,切实做好厂房、宿舍、厨房以及办公区域等公共场所的卫生管理和定时消杀;采取分时就餐、分散就餐、餐食打包等多种方式,防范员工就餐时可能发生的交叉感染风险。另一方面,在充分考虑人员应急储备后,将运行人员分为两组并在运行期间进行轮换,全面统计片区其他泵站可调配人员,积极协调江都管理处后方支持,做好运行期间站区一旦出现疫情后的人员调配准备。

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