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袁连冲总经理调研泗洪站和龙河口水质站

发布时间:2020-07-25 阅读:515 次 分享

7月23日,公司总经理袁连冲到泗洪站、龙河口水质站调研指导工作,要求认真落实公司半年工作会议精神,全力做好当前防汛工作,切实强化运行管理,确保工程安全度汛,确保完成全年目标任务。

在位于徐洪河上的龙河口水质站,袁连冲认真察看了水质自动监测设备设施,询问了设备运行、管理维护、数据比对等情况,强调水质监测成果十分重要,要切实加强设施设备日常维护,做好历史数据整理比对,分析水质变化趋势,不断提升水质监测能力。


在泗洪站,袁连冲踏看了河道堤防、调节闸、利民河排涝闸、节制闸、船闸、泵站和管理房维修等工程现场,检查了防汛值班、运行管理、隐患排查、应急准备等工作情况。


在晚上召开的座谈会上,袁连冲听取了宿迁分公司、泗洪站管理所近期工作情况、存在问题及意见建议等,并现场组织讨论问题解放方案。袁连冲说,公司刚刚召开了2020年半年工作会议,宿迁分公司要结合实际认真贯彻落实好会议精神,按照公司党委确定的“四坚持、四突出、四提升、四统筹”工作部署和确定的各项重点目标任务,坚持问题导向、目标导向、结果导向,坚持对标对表、制定措施、落实责任,激发全体员工干事创业热情,确保圆满完成全年目标任务。就当前工作,袁连冲强调,一要全力以赴做好防汛工作,公司已经启动防汛三级应急响应,各单位和各现场管理机构要认真按照预案抓好落实,进一步加强水情汛情研判,强化运行安全、巡查值守、物资准备、应急处置、责任落实,确保工程安全度汛。二要紧抓安全生产不放松,进一步推进公司安全生产专项整治和安全标准化建设,严格落实安全生产责任清单和标准化创建任务分工,对发现问题要及时整改销号。三要不断提升工程管理水平,进一步锚定泗洪站示范引领作用,推动管理创新和技术创新,在开展“十四五”规划编制时,要同步筹划泗洪站一期和后续工程总体布局以及管理上的长远考虑。四要全面完成年度建设任务,进一步加快分公司管理设施建设扫尾和泗洪站完工验收各项准备等工作,对薄弱环节、滞后节点等开展再排查、再完善。五要不断拓宽经营发展路子,进一步培育经营特色,建立完善激励机制,不断提升发展活力。六要持续加强党的建设,进一步促进党建和业务深度融合,持续加强党风廉政建设,将党建优势转化为发展优势,不断巩固风清气正的发展氛围。


公司调度运行部主要负责同志陪同调研,宿迁分公司、泗洪站管理所负责同志参加调研。

(调度运行部、宿迁公司 供稿)


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