一元复始，岁序更新，调度运行管理系统建设早已一派忙碌景象。2月20日，公司副总经理吴学春亲赴宝应站项目现场查看泵站现地自动化改造情况，调度运行管理系统建设处、扬州公司等有关人员参与了检查工作。
吴学春一行来到项目现场，向奋战在项目一线的施工人员拜年慰问，充分肯定参建单位在春节期间加班抢工的辛苦付出。随后查看了现场施工作业情况，详细询问了工程建设进度、安全质量管控、作业中存在的难点和遇到的问题等情况。详细了解了春节期间施工人员食宿等保障情况，对扬州公司、宝应站管理所高度重视本次改造工作，专门安排2名专业人员配合，并提供必要的食宿条件等予以充分肯定。
在查看现场后，吴学春指出，一是加快施工进度，紧抓泵站停机运行的黄金期，倒排工期、细排节点，铆足牛劲，不用扬鞭自奋蹄；二是紧抓工程质量，梳理工作内容，明确难点问题，找准问题源头，提前做好应对措施；三是加强协调沟通，建设处、参建单位、设计单位、监理单位要主动汇报进度及问题，建设处要和参建单位随时沟通联动；四是保障现场安全，施工和监理单位要坚守安全红线，紧绷安全之弦，排查安全隐患，加强监督管理，确保安全施工；五是高度重视防疫工作，严格施工人员管理，做好应急预案，保障防疫物资。
当前，调度运行管理系统建设已进入冲刺模式，建设处将锚定目标、坚定信心，统筹协调，力争2021年实现完美收官。
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