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江苏水源公司召开2021年上半年工作会议

发布时间:2021-07-21 阅读:596 次 分享

7月20日,江苏水源公司召开2021年上半年工作会议,深入学习贯彻习近平总书记在庆祝建党100周年大会上重要讲话精神和在推进南水北调后续工程高质量发展座谈会上重要讲话精神,全面总结上半年工作,深入分析当前形势任务,研究部署下半年重点工作,动员公司上下进一步统一思想、明确目标、坚定信心、攻坚克难,确保顺利完成全年目标任务。公司党委书记、董事长荣迎春出席会议并讲话。党委副书记、总经理袁连冲主持会议并作小结。公司全体领导、高管和外部董事参加会议。


荣迎春在讲话中围绕牢记谆谆嘱托,确保生命线安全高效畅通;加强工程管理,着力打造工程管理行业标杆;加快尾工建设,稳步推进一期工程冲刺收官;坚持深化改革,扎实推进国企改革三年行动;强化业务协同,涉水经营取得新成绩;紧盯重大专项,以点带面促进各项工作开展;坚持安全发展,公司持续保持安全稳定态势;深化党史教育,不断提升党建引领保障作用等8个方面,系统总结了公司上半年工作的主要成绩,对公司实现营收和利润双过半,分别占年度目标的50%和52%,同比增长31%和39%,实现“十四五”良好开局给予肯定,对在高质量发展中存在的问题和不足作了分析。

针对公司当前所处的历史方位和发展阶段,荣迎春从习近平总书记的擘画指引、十四五规划绘就的美好蓝图、国企改革三年行动的深入实施、党史学习教育持续深入推进等4个方面,深入分析了面临的新形势和新要求,全面阐述了发展的思路与对策,强调要贯彻新发展理念,立足新起点,开启新征程,自觉服从服务南水北调国家战略全局和全省发展大局,把握大势、顺应形势、积蓄优势,奋力开创公司高质量发展新局面。

围绕下半年重点工作,荣迎春要求,要一鼓作气收好尾,奋力实现全年目标任务,确保开局之年首战首胜、连战连捷,为公司高质量发展积蓄力量、厚植优势、打牢基础。一是聚焦主业,坚决守护好“生命线”。要严阵以待做好防汛工作,高标准推动工程管理信息化建设,持续发力管理补短板,不断提升工程管理科技水平。二是攻坚克难,奋力实现全年经营目标任务。要持续深化与院企战略合作,加快“存量”项目推进,加大市场拓展,推动重点项目落地,提升“苏水源”品牌影响力。三是深化改革,不断增强内生活力发展动能。要持续推进公司国企改革三年行动,加快任期制和契约化改革步伐,推动公司“1+3”综合考核实施办法的建立与实施。四是加快扫尾,全力推进一期工程完美收官。要抓好调度运行管理系统尾工建设,做好工程完工验收后续工作,加快推进工程决算,持续跟进安全生产标准化一级达标创建和大禹奖申报工作。五是主动作为,积极争取改革发展有利条件。要扎实开展“3+3”重点专题研究,加快水利经营性国有资产整合进度,统筹安全与发展,深入开展专项整治三年行动,持续深化安全生产标准化创建,扎实推进“三标一体化”建设,慎终如始抓好疫情防控,为公司高质量发展营造有利环境。六是强化引领,凝聚高质量发展强大合力。要深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,持续抓好党史学习教育,推动党建年度重点目标实现,稳步推进企业文化建设,推动全面从严治党向纵深发展。荣迎春最后强调,要牢记总书记殷切嘱托,进一步抖擞精神、鼓足干劲,开拓进取、主动作为,做好奋斗者,当好答卷人,努力在新时代赶考路上交出一份优异的水源答卷。

袁连冲就贯彻落实好会议精神提出4点要求。一是铭记初心,把主要精力聚焦到调水运行上来。要站在守护生命线的政治高度,全力抓好调水和防汛工作;要坚决扛起江苏南水北调打造工程管理风向标的重任,推行标准化、提升信息化、探索智能化、建设数字化,持续推进安全生产专项整治,确保我省工程管理始终走在南水北调系统前列;要切实加强科研工作,依靠科技创新助推公司行稳致远。二是抓住关键,把主要精力聚焦到经营发展上来。分公司要主动发挥自身优势,运营管理好在手项目,进一步加大市场拓展力度;子公司要进一步强化效益理念,进一步挖掘潜力,加快推进重大项目实施和潜在项目落地;各职能部门要增强发展一盘棋思想,积极为分子公司提供优质服务,帮助解决经营发展困难;公司班子成员结合党史学习教育“为民办实事”主题实践活动,深入基层一线,帮助解决问题、提供支持。三是改革创新,把主要精力聚焦到深化改革上来。要切实增强改革意识,从更深层次上解放思想,用更大力度推进关键环节改革创新;要切实加强改革的系统集成,坚持以国企改革三年行动为总抓手,以“1+3”综合考核等关键环节为突破口,牵引和推动全面改革;要久久为功抓好改革落地,以改革赋能,抓发展成效。四是提振精神,把主要精力聚焦到完成全年目标任务上来。各级干部要知责于心、担责于身、履责于行,大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神,奋力夺取全年调水运营和涉水经营双胜利,努力在新时代创造改革发展新业绩。

会议通报了上半年公司经营发展情况,各部门(中心)、分公司、子公司分别汇报了上半年工作完成情况、存在问题及下半年主要工作计划。

公司副总工,各部门(中心)主任助理级及以上人员,在宁子公司班子全体成员,非在宁分、子公司党政主要负责人参加会议。


(办公室 供稿)

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