欢迎您来到南水北调东线江苏水源网站! 2020年5月27日 星期三

首页> 动态新闻> 新闻详情

荣迎春董事长赴淮安公司开展工作调研

发布时间:2020-05-22 阅读:275 次 分享

5月21日,水源公司党委书记、董事长荣迎春赴淮安公司开展工作调研,公司党群工作部、调度运行部负责同志陪同调研。

淮安公司就年度重点工作开展情况、目前存在问题及相关建议进行了汇报。荣迎春对淮安公司近阶段取得的工作成绩表示肯定,他指出,淮安公司紧扣公司党委提出的“四坚持、四突出、四提升”工作思路,结合自身特色,年度工作开展有思考、有思路、有落实、有实效,党的建设更加规范、工程运行更加安全、人才队伍更具活力、技术创新更加突出、经营发展更具特色、内部管理更加高效。
  对下一步工作,他强调:一是要进一步落实防疫调水安全。要坚决压实政治责任,坚持疫情防控与调水运行两手抓,两手硬。当前,国内防疫工作总体形势向好,南水北调工程正双线参与省内抗旱调水运行,分公司、现场管理单位要继续绷紧思想之弦,继续严格防疫管控和调水运行监管,将防疫工作落细落实,确保调水安全。
  二是要进一步做强主责主业。洪泽站具有地域、体量、功能等基础优势,作为展示南水北调工程的平台,要借鉴吸取最新科学技术成果,加强工程精细化管理,进一步巩固扩大管理标准化建设成果,扎实推进安全生产达标创建,重点加强工程信息化建设,积极探索智能化,确保洪泽站能够体现江苏南水北调管理水平。
  三是要进一步增强涉水经营能力。要面向市场,精心打磨标准化创建这个经营亮点,增强经营服务能力,争取让亮点更多更亮。作为国有企业,还要承担起服务地方经济发展和民生事业责任,主动对接淮安市水利主管部门以及周边水管单位,了解对方需求,加强沟通协调,尝试相关资源和技术力量整合,创新体制机制,共谋合作发展。
  四是要进一步加强领导班子建设。领导班子是分公司落实公司决策部署、推动各项工作的“指挥部”“战斗部”,好班子是“配”出来的,更是“练”出来的,要团结协作,发挥群体智慧力量,推动领导班子呈现新气象新担当新作为。同时,要切实加强团队建设,关心员工思想工作生活,加强人才梯队培养,选拔优秀骨干,打造水源工匠,增强正向激励,形成良好的干事创业氛围。
  五是要进一步提高政治站位。要增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,要切实紧绷安全生产这根弦,加强工程巡查巡视和隐患排查,确保全国两会期间工程运行安全;加强意识形态和网络安全教育,禁止在微信微博等网络空间发布不良言论,营造风清气正、积极向上的氛围。
  淮安公司班子成员、部门及管理所有关负责同志参加会议,会议在洪泽站举行。

(淮安公司王颖 供稿)


备案序号:苏ICP备16032068号
Copyright © 2018南水北调东线江苏水源有限责任公司